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초보 사장님은 모든 제품이 잘 팔릴 거라고 기대하고 사업을 시작하지만, 시간이 지나면서 매출의 80%가 20%의 제품에서 비롯된다는 놀라운 비밀을 발견하게 돼요. 그런데 이 80대 20 법칙을 제대로 활용하면 비즈니스의 효율을 확 끌어올릴 수 있다는 사실을 아시나요? 지금부터 80대 20 법칙과 비즈니스의 관계를 자세히 들여다볼게요! 20%의 원인이 80%

“물건을 떼다가 판매 중인 소매업체입니다. 요즘 자꾸 재고 관리에 구멍이 생겨서 고민이에요. 물건이 자주 품절되는데, 급히 공급업체에 발주를 넣어도 생산까지 시간이 걸리니까 여러모로 곤란을 겪고 있어요. 관리해야 할 상품의 종류가 많다 보니 재고 관리 전략을 세우기도 어려워요. 방법이 없을까요?” 당연히 있죠! 바로 공급사에 재고 관리를 맡기는 거예요. 이를 공급사 재고

물류(Logistics)는 물건이 제조업체 또는 유통업체로부터 소비자에게로 이동하는 과정이에요. 그렇다면 반품이나 리콜과 같이 이미 판매된 물건이 제조업체 또는 유통업체로 되돌아오는 과정은 무엇일까요? 바로 역방향으로 흐르는 물류, 역물류(Reverse Logistics)입니다. 제대로 된 역물류 프로세스를 갖추지 않은 기업은 재고 관리를 포함한 여러 측면에서 문제가 발생하기 쉬워요. 지금부터 역물류의 유형과 효율적인

온라인 쇼핑몰 창업 뒤에는 작지만 중요한 수많은 일들이 숨어 있어요. 그중에서도 제품을 고객에게 발송하는 일은 창업을 막 시작한 초보 사장님을 당황스럽게 하는 과정 중 하나죠. 실제로 온라인 쇼핑몰을 창업한 사람들이 모여 있는 카페나 커뮤니티에서는 이런 질문들을 심심치 않게 찾아볼 수 있어요. • 어떤 포장재를 사용하는 게 좋은가요? • 주문이 들어왔는데, 어떻게 배송해야

기후 위기는 전 세계 모든 기업이 맞닥뜨린 큰 과제 중 하나예요. 최근 몇 년간, 기후 변화 대응에 대한 국제 사회의 요구가 높아짐에 따라 친환경 물류를 실천하는 기업들도 늘어나고 있는데요. 친환경 물류는 무엇일까요? 그리고 환경을 지키는 물류 활동에는 어떤 접근 방식이 필요할까요? 친환경 물류란? ‘친환경 물류’, 말 그대로 환경친화적인 물류 시스템과

오늘날은 하드웨어, 소프트웨어 등 다양한 IT 자산에 대한 기업의 지출이 증가하는 시대입니다. 비용 절감을 고민하는 기업은 IT 자산을 최적화할 방법을 궁리하죠. 효과적인 IT 자산 관리는 어떤 절차에 따라 진행될까요? IT 자산 관리의 중요성과 IT 자산을 효과적으로 관리하는 방법을 자세히 알아봅시다. IT 자산을 전략적으로 추적하고 관리해요 우선, IT 자산에는 무엇이 있는지

바코드에도 유통기한이 있다는 사실, 알고 계셨나요? 정확히 말하면, 진짜 유통기한처럼 ‘이때까지만 사용해야 해!’라고 정해져 있는 건 아니에요. 그렇지만 어떤 종류의 바코드는 시간이 지나면 인쇄된 내용이 모두 사라지고 말죠. 택배 송장처럼 일회적으로 부착하는 바코드는 지속시간이 짧아도 문제없지만, 소비자가 구매하는 상품에 부착된 바코드에 이런 문제가 생겨서는 안 되겠죠. 따라서 라벨 프린터와

JIC(Just in Case, 비상 대비) 시스템은 2024년 공급망 트렌드의 하나로 꼽히는 재고 관리 모형이에요. 재고 최소화를 위해 JIT(Just in Time, 적시생산) 시스템을 채택해 온 기업들도 최근에는 공급망 안정성을 고려해 JIC 시스템으로 전환하는 일이 많아졌는데요. JIC 시스템은 무엇이며, 오늘날 왜 주목받기 시작한 걸까요? JIC 시스템이란? ‘Just in case’는